→ (5) Corporate Strategy And Structure → Start Learning / Download MP3 Flashcards

Question		Answer
przyjrzeć się czemuś / rozważyć coś Przyglądając się temu z tego punktu widzenia, jego decyzja jest łatwiejszy do zrozumienia. start learning		look at sth Looked at from that point of view, his decision is easier to understand.
klasyfikować do czegoś Samo planowanie można podzielić na dwa główne rodzaje, w zależności od okresu czasu i celu planowania. start learning		categorise into sth Planning itself can be categorised into two main types depending on the time-scale and purpose of the planning.
planowanie strategiczne Planowanie strategiczne jest procesem definiowania misji firmy, określenie ogólnych celów organizacji i przydzielania zasobów, aby osiągnąć te cele. start learning		strategic planning Strategic planning is the process of defining the company's mission, determining the overall goals of the organisation and allocating resources to reach those goals.
planowanie operacyjne Planowanie operacyjne dotyczy tłumaczenia ogólnych, długoterminowych celów do bardziej szczegółowych i konkretnych. start learning		operational planning Operational planning is concerned with translating the general, long-term goals into more specific, concrete objectives.
codzienny, zwykły (np. czynność) To obejmuje monitorowanie codziennej pracy działów. start learning		day-to-day It involves monitoring the day-to-day work of departments.
menedżerowie pierwszej linii Menedżerowie pierwszej linii są odpowiedzialni za przydzielanie pracownikom spoza kierownictwa konkretnych zadań i oceny ich skuteczności. start learning		supervisory / first-line managers Supervisory managers are responsible for assigning non-managerial employees to specific jobs and evaluating their performance.
organizacja według funkcji Firma podzielona jest na działy takie jak produkcja, finanse, marketing, zasoby ludzkie. start learning		organisation by function The company is divided into departments such as production, finance, marketing, human resources.
organizacja według produktu Firma łączy ze sobą pracowników, którzy biorą udział w tej samej linii produkcyjnej. start learning		organisation by product The company brings together staff who are involved in the same product line.
organizacja według typu klienta Firma jest zorganizowana wokół różnych sektorów rynku. start learning		organisation by customer type The company is organised around different sectors of the market.
organizacja według obszaru geograficznego Firma jest zorganizowany według regionów. start learning		organisation by geographical area The company is organised according to regions.
hierarchia służbowa / zarządzania Firma musi podjąć decyzję w sprawie najlepszego sposobu zorganizowania hierarchii zarządzania. start learning		management hierarchy / chain of command The business must also decide on the best way to organise its management hierarchy.
członek ścisłego kierownictwa Członkowie ścisłego kierownictwa wyznaczają kierunek (rozwoju) dla firmy. start learning		top / senior manager (e.g. CEO, COO) Senior managers set a direction for the company.
klienci kluczowi Wewnątrz firmy, duzi klienci są często określani jako "klienci kluczowi". start learning		key accounts Inside a company, large customers are often referred to as 'key accounts'.
kierować, zarządzać (czymś) Ona dowodziła grupą przez długi czas. start learning		to head up She has been heading up a team for a long time.
wypłaty dywidendy start learning		dividend payments
znormalizowany / wystandaryzowany Wystandaryzowane procedury, które mogłyby doprowadzić do efektu skali (niższe koszty) i prostszych kanałów dystrybucji. start learning		standardised Standardised procedures which could lead to economies of scale (lower costs) and simpler distribution channels.
delegowanie (uprawnień, obowiązków), przekazywanie (pełnomocnictwa) Przekazanie uprawnień Komisji jest krokiem w tym samym kierunku. start learning		delegation The delegation of powers to the Commission is moving in the same direction.
podstawowy lub najniższy szczebel (np. organizacji) Delegowanie podejmowania decyzji może prowadzić do wyższego poziomu morale na najniższym szczeblu. start learning		the grassroots The delegation of decision-making is likely to lead to higher level of morale at 'the grassroots'.
menedżerowie niższego szczebla Menedżerowie niższego szczebla są bardziej zaznajomieni z lokalnymi warunkami i dlatego mogą silniej skoncentrować się na klientach. start learning		lower-level managers Lower-level managers are more familiar with local conditions and can therefore give a stronger customer focus.
struktura macierzowa Struktura macierzowa skupia ludzi z różnych części organizacji do pracy jako zespoły cross-funkcjonalne. start learning		matrix structure A matrix structure brings together people from different parts of the organisation to work as cross-functional teams.
kierownicy średniego szczebla Kierownicy średniego szczebla opracowują szczegółowe plany i procedury oparte na ogólnej strategii firmy. start learning		middle managers Middle managers develop detailed plans and procedures based on the firm's overall strategy.
podwładni Podwładni pracują pod nadzorem kierownika pierwszej linii. start learning		subordinates Subordinates work under the supervision of a first-line manager.
zespoły cross-funkcjonalne Zespół cross-funkcjonalny skupia pracowników z różnych części firmy. start learning		cross-functional teams A cross functional team brings together staff from different parts of the company.
zarząd Zarząd angażuje się w kwestie głównej strategii. start learning		the Board The Board gets involved in major strategy issues.
szersza perspektywa, szerszy punkt widzenia, pełny obraz W odniesieniu do istniejącego rynku, strategia "big picture" może być jednym z rozwoju, konsolidacji lub wycofania. start learning		big picture In relation to an existing market, the 'big picture' strategy can be one of development, consolidation or withdrawal.
fakturowanie start learning		billing
nabywanie, zdobywanie (AmE) Proces nabywania tych towarów jest długi i trudny. start learning		procurement The process of procurement of those goods is long and difficult.
ocenić, szacować Musimy ocenić sytuację i rozwiązać nasze problemy. start learning		to evaluate We have to evaluate the situation and solve our problems.
ustalić, określić Wykrywacz kłamstw pozwoli ustalić, czy on mówi prawdę. start learning		to determine The lie-detector test will determine if he's telling the truth.
wyżej w hierarchii Menedżerowie pierwszej linii wdrażają plany opracowane wyżej w hierarchii. start learning		higher up the hierarchy First-line managers implement plans developed higher up the hierarchy.
monitorowanie i dostosowanie planów start learning		monitoring and adapting plans
porównywanie danych rzeczywistych z prognozami start learning		comparing actual data with forecasts
działanie na podstawie informacji zwrotnej od klientów i dostawców start learning		acting on feedback from customers and suppliers
działanie na podstawie raportów przygotowanych przez menedżerów pierwszej linii start learning		acting on reports prepared by first-line managers
wdrażanie planów, procedur i projektów start learning		implementing plans, procedures and projects
zapewnienie, że cele są zgodne z koncepcją SMART start learning		ensuring that objectives are SMART
identyfikowanie potrzeb klientów start learning		identifying customer needs
określenie sposobów na obniżenie kosztów i zmniejszenie marnotrawstwa start learning		identifying ways to lower costs and reduce waste
określanie potrzeb kadrowych start learning		determining staffing needs
ustalanie ogólnych celów sprzedażowych i przychodowych start learning		setting overall sales and revenue goals
ustalanie budżetów i robienie długoterminowych prognoz kosztów start learning		setting budgets and making long-term forecasts of costs
poprawianie kanałów dystrybucji start learning		improving distribution channels
identyfikowanie nowych rynków start learning		identifying new markets
identyfikowanie możliwości dla nowych produktów start learning		identifying opportunities for new products
produkty warte swojej ceny start learning		value-for-money products
budowanie lojalności marki start learning		building brand loyalty
inwestowanie w technologię, zakłady i wyposażenie start learning		investing in technology, plant and equipment
integracja procedur on-line i off-line start learning		integrating on-line and off-line procedures
analizowanie portfela produktów start learning		analysing the product portfolio
etap w cyklu życia najważniejszych produktów start learning		stage in the life cycle of main products
analizowanie danych dotyczących centrów zysków i centrów kosztów start learning		analysing figures for profit centres and cost centres
ocenianie obecnych rynków: rozwój, konsolidacja czy wycofanie? start learning		evaluating current markets: development, consolidation, withdrawal
traktowanie priorytetowo wzrostu sprzedaży i udziału w rynku lub wzrost zysków i rentowności start learning		prioritising sales growth and market share, or earnings growth and profitability
analizowanie potencjalnych celów do przejęcia, fuzji i aliansów start learning		looking at possible takeover targets, mergers, alliances
wchodzenie na nowe rynki start learning		entering new markets
dywersyfikacja produktów czy skupienie się na podstawowej działalności? start learning		product diversification or focus on core business?
ogólnoświatowa strategia marketingowa czy multilokalna strategia marketingowa? start learning		worldwide marketing strategy or multi-domestic marketing strategy?
identyfikowanie znacznych oszczędności start learning		identifying major cost savings
poszukiwanie efektywności wewnętrznych start learning		looking for internal efficiencies
zakładanie produkcji w krajach o niskich kosztach (outsourcing) start learning		setting up production in low-cost countries (outsourcing)
zwiększenie wartości dla akcjonariuszy: ceny akcji i dywidendy start learning		increasing shareholder value: share price and dividends
wizerunek, reputacja i odpowiedzialność społeczna start learning		image, reputation and social responsibility

(5) Corporate strategy and structure

You must sign in to write a comment

More